Nuestros servicios de CFO subcontratados y altamente calificados a tiempo parcial brindan a los propietarios de negocios del CEO tanto acceso directo como sea necesario a experiencia de alta calidad de una manera rentable que incluye:
Informes financieros y operativos
Análisis de margen de beneficio y plan de mejora
Análisis de flujo de caja y plan de mejora
Análisis financiero y de gestión
Desarrollo y seguimiento del presupuesto
Estrategias fiscales
Presentación e informes de la junta y los inversores
Gestión de costes y flujo de caja
Relaciones con inversionistas y capital de riesgo
Banca y fuentes alternativas de financiamiento
soporte operativo del director de operaciones
Valoración de empresas
Desarrollo de cuadros de mando de gestión y KPI
Estos servicios están disponibles a tiempo parcial oa largo plazo, según sea necesario.
Asegurarse de que las decisiones comerciales clave se basen en criterios financieros sólidos es crucial para el éxito de una pequeña empresa o una empresa emergente. CFO Growth Advisors brinda servicios de director financiero (CFO) que tienen los conocimientos y las herramientas necesarios para ver esta imagen estratégica. Contribuir con un sólido liderazgo financiero estratégico y ayudar a liderar las operaciones comerciales diarias.
INAUGURACIÓN
Los servicios de Lodesar Taxes CFO le brindan orientación asequible y experta para ayudar a su nueva empresa a alcanzar objetivos importantes de manera organizada. Nos aseguraremos de que tenga un proveedor de servicios de CFO subcontratado que tenga una gran experiencia. Nuestros profesionales de confianza se han desempeñado anteriormente como directores financieros a tiempo completo de empresas muy exitosas, ¡y le brindan esta riqueza, un conocimiento comercial del mundo real!
Aquí hay otros cinco criterios y capacidades que su CFO virtual o fraccional aportará a su empresa:
Sólida experiencia financiera general
Un proveedor de servicios de CFO subcontratado debe tener experiencia financiera práctica en estrategia/planificación financiera corporativa y diseño, implementación y gestión de operaciones no financieras.
Experiencia en negocios y operaciones
Brindamos un enfoque holístico que ayudará a optimizar la eficiencia en las áreas no contables y no financieras de su negocio, así como en las áreas contables y financieras. Esto puede incluir recursos humanos, legal, TI, banca, seguros, bienes raíces y más.
Experiencia en su sector industrial y/o sectores afines
Además, podemos llevar las mejores prácticas de la industria a su negocio. En muchos casos, el CFO con el que trabajará tendrá experiencia en el mundo real trabajando en una empresa (o empresas) similar a la suya.
Sólida experiencia de gestión
Podemos ayudar a construir y fortalecer las relaciones y la cooperación interna del departamento. Se requiere una gran experiencia en gestión para trabajar con ventas, operaciones y gestión/propiedad para mostrar cómo la función de contabilidad y finanzas puede ayudar a que todos trabajen mejor juntos.
La capacidad de hacer valiosas conexiones comerciales, industriales y de redes.
Conectarse con otros en su industria puede abrir puertas de oportunidades para nuevas ventas y servicios, o en el caso de nuevos proveedores, para reducir costos o ampliar sus opciones. Hacer conexiones de red con profesionales fuera de su industria (como abogados, banqueros comerciales, profesionales de seguros, firmas de capital e inversionistas) también puede ser útil para ayudarlo a construir nuevas relaciones y poner un pie en la puerta.
