I nostri servizi di CFO part-time e in outsourcing altamente qualificati offrono agli imprenditori del CEO l’accesso diretto necessario a competenze di alta qualità in modo conveniente, tra cui:
Reporting finanziario e operativo
Analisi del margine di profitto e piano di miglioramento
Analisi del flusso di cassa e piano di miglioramento
Analisi finanziaria e gestionale
Sviluppo e monitoraggio del budget
Strategie fiscali
Presentazione e rendicontazione del consiglio di amministrazione e degli investitori
Gestione dei costi e del flusso di cassa
VC e relazioni con gli investitori
Banche e fonti di finanziamento alternative
Supporto operativo del COO
Valutazione d’impresa
Sviluppo di KPI e dashboard di gestione
Questi servizi sono disponibili a tempo parziale oa lungo termine, se necessario.
Garantire che le decisioni aziendali chiave siano basate su solidi criteri finanziari è fondamentale per il successo di una piccola impresa o di una startup. CFO Growth Advisors fornisce servizi di Chief Financial Officer (CFO) che hanno le informazioni e gli strumenti necessari per vedere questo quadro strategico. Contribuire a una solida leadership finanziaria strategica e aiutare a guidare le operazioni aziendali quotidiane
START-UP
I servizi di Lodesar Taxes CFO forniscono una guida conveniente ed esperta per aiutare la tua start-up a raggiungere obiettivi importanti in modo organizzato. Faremo in modo che tu abbia un fornitore di servizi CFO in outsourcing che ha una grande esperienza. I nostri professionisti di fiducia hanno precedentemente prestato servizio come CFO a tempo pieno di aziende di grande successo e ti offrono questa ricchezza una conoscenza aziendale del mondo reale!
Ecco altri cinque criteri e capacità che il tuo CFO virtuale o frazionato porterà alla tua azienda:
Forte competenza finanziaria generale
Un fornitore di servizi CFO in outsourcing deve avere esperienza finanziaria pratica nella strategia/pianificazione finanziaria aziendale e nella progettazione, implementazione e gestione di operazioni non finanziarie.
Esperienza aziendale e operativa
Portiamo un approccio olistico che aiuterà a ottimizzare l’efficienza nelle aree non contabili e non finanziarie della tua attività, nonché nelle aree contabili e finanziarie. Questo può includere risorse umane, legale, IT, bancario, assicurativo, immobiliare e altro.
Esperienza nel tuo settore industriale e/o settori affini
Inoltre, siamo in grado di portare le migliori pratiche del settore nella tua attività. In molti casi, il CFO precedentemente seduto con cui lavorerai avrà esperienza nel mondo reale lavorando in un’azienda (o più aziende) simile alla tua.
Forte esperienza di gestione
Possiamo aiutare a costruire e rafforzare le relazioni e la cooperazione interne al dipartimento. È necessaria una forte esperienza di gestione per lavorare con le vendite, le operazioni e la gestione/proprietà per mostrare come la funzione contabile e finanziaria può aiutare tutti a lavorare meglio insieme.
La capacità di creare preziose connessioni aziendali, industriali e di rete
Entrare in contatto con altri nel tuo settore può aprire le porte dell’opportunità per nuove vendite e servizi o, nel caso di nuovi fornitori, per ridurre i costi o ampliare le tue opzioni. Anche creare connessioni di rete con professionisti al di fuori del tuo settore (come avvocati, banchieri commerciali, professionisti assicurativi, società di capitali e investitori) può essere utile aiutandoti a costruire nuove relazioni e ad aprire la porta.
