La dinamica familiare complica l’intera transizione a causa delle relazioni e delle emozioni coinvolte. La maggior parte delle persone non si sente a proprio agio nel discutere argomenti come l’invecchiamento, la morte e gli affari finanziari.
Comoda o meno, la pianificazione della successione dovrebbe essere una priorità per qualsiasi famiglia o azienda, considerando che più di sette aziende a conduzione familiare su dieci non riescono a sopravvivere al passaggio dal fondatore alla seconda generazione, in genere preda delle tasse sulla proprietà o della discordia familiare. o entrambi.
Lo sviluppo e l’attuazione di un piano di successione ben progettato è essenziale per la sopravvivenza di un’impresa familiare da una generazione all’altra.
TI AIUTIAMO CON QUESTI PROBLEMI CHIAVE: MANTENERE IN FAMIGLIA.
Hai intenzione di trasferire l’attività alla tua famiglia o di venderla a terzi? Ti aiutiamo a valutare i vantaggi e gli svantaggi di ciascuna di queste opzioni.
Chi gestirà l’attività quando non ci sarai?
Gestione e proprietà non sono la stessa cosa. Puoi decidere di trasferire la gestione della tua attività a uno solo dei tuoi figli, ma trasferire quote uguali di proprietà dell’azienda a tutti i tuoi figli, indipendentemente dal fatto che siano attivamente coinvolti nell’attività.
Ridurre al minimo il morso fiscale
L’onere fiscale durante la transizione di un’impresa familiare può essere significativo. La sfida è che un’impresa familiare non è generalmente un’attività liquida, ma le tasse sono generalmente dovute quando la proprietà viene trasferita.
Rendendolo giusto
Il trasferimento della proprietà familiare spesso aggiunge un’enorme quantità di stress ai singoli membri della famiglia. Parliamo con ciascuno dei membri della famiglia per assicurarci che sentano di ottenere una parte equa ed equa della torta.
