Фракционное руководство. Виртуальный исполнитель. Финансовый директор с частичной занятостью (или директор по маркетингу, главный операционный директор и т. д.). Возможно, вы слышали эти термины раньше, тем более что они все чаще и чаще появляются в повседневном бизнесе. Поэтому неудивительно, что все они относятся к одному и тому же — практика передачи исполнительных функций на аутсорсинг по мере необходимости становится все более сложной .

Так что же такое фракционный исполнитель? Как они работают в реальном мире? И самое главное, почему вас, как владельца бизнеса, это должно волновать?

Что и почему фракционное лидерство

Несмотря на различные термины, используемые для описания этой роли, ее определение довольно простое. Дробный руководитель — это старший специалист, который посвящает часть своего времени нескольким компаниям и помогает им разрабатывать стратегию роста, управляя реализацией с помощью внутреннего персонала. Как правило, эти подрядчики/консультанты, работающие неполный рабочий день, предлагают стратегию и планирование для конкретной функции, такой как операции или финансы. У них также есть предыдущий опыт работы на руководящем уровне.

Вы, скорее всего, найдете частичного руководителя в стартапе или малом и среднем бизнесе. Это связано с тем, что организациям такого типа пока не нужны штатные руководители высшего звена, или им мешают бюджетные ограничения. Часто главный исполнительный директор (CEO) в компании на ранней стадии может одновременно выполнять функции финансового директора и даже главного операционного директора. Хотя каждая из этих функций может иметь важное значение для успеха в бизнесе, руководитель, работающий полный рабочий день, обходится дорого и вполне может иметь больше возможностей, чем необходимо. Принимая во внимание, что виртуальный руководитель выполняет требуемую функцию за долю стоимости штатного сотрудника или сотрудников.

Помимо растущих предприятий, вы также можете найти виртуальных руководителей в организациях, рассматривающих возможность значительного поворота. Это особенно верно в нашем нынешнем климате. Пандемия COVID-19 создала новые и разные потребности на всех фронтах , особенно в финансовой и операционной. Многие компании понимают, что им не нужно нанимать на полную ставку финансового директора или главного операционного директора с опытом антикризисного управления, когда они могут эффективно «арендовать» его примерно на год-полтора.

Фракционное лидерство на практике

Еще до пандемии предприятия отказывались от традиционного рабочего дня с 9 до 17, с понедельника по пятницу, личного присутствия в офисе и становились более гибкими. Однако пандемия ускорила внедрение методов виртуальной работы. По мере того, как системы догоняют реальность собраний Zoom и домашних офисов, удаленный вход руководителей становится нормой.

Консультативный характер виртуального исполнительного контракта сокращает длительный процесс найма. Кроме того, вы можете настроить продолжительность взаимодействия (обычно краткосрочную) в соответствии с потребностями бизнеса. Эта модель экономит затраты на подбор персонала, предотвращает задержки, исключает собеседования и переезды и многое другое. Виртуальный руководитель работает неполный рабочий день, имеет несколько клиентов, и ему действительно нужно ездить на работу (или удаленно) только на ключевые встречи. В некоторых случаях они могут работать в офисе клиента полный рабочий день в течение короткого периода времени .

Помимо предоставления стратегического руководства и присутствия высшего руководства, фракционные лидеры обычно добавляют ценность другими способами. Виртуальные услуги финансового директора Lodestar, например, предлагают поддержку по всем направлениям. От базовых бухгалтерских функций до роли важного члена высшего руководства и проведения аудитов, работы в качестве временного руководителя во время поиска постоянной замены, обучения или наставничества сотрудников более низкого уровня и т. д.

Невероятно мощный и доступный инструмент для современного владельца бизнеса

Вот где предприятия во всем мире, включая ваше, могут извлечь существенную выгоду из частичного руководства.

«Дробный лидер привносит больше объективности — более свежую, постороннюю точку зрения — в отношении своих знаний в предметной области и опыта управления и руководства командами в рамках разных корпоративных культур. У этого лидера также есть уникальная возможность бросить вызов статус-кво в отношении того, как все было сделано, в дополнение к зачастую более значительному опыту масштабирования, который они получают с операционной и финансовой точки зрения. И компании, желающие нанять или заменить талантливых руководителей с другим финансовым положением, чем они были шесть месяцев назад, начинают работать с новыми талантами, прежде чем они решат нанять этого лидера на постоянной основе. Это победа как для управленческих талантов, так и для компаний, перестраивающих свои исполнительные команды».
Воутер Вермюлен, член совета Forbes

Ключом к обеспечению правильного соответствия является выбор комплексного виртуального исполнительного решения. Высококвалифицированные аутсорсинговые услуги Lodestar CFO/COO, занятые неполный рабочий день, предоставляют генеральным директорам и владельцам бизнеса прямой доступ к высококачественным экспертным знаниям с минимальными затратами . Наши клиенты извлекают выгоду из практического, опытного финансового и операционного / делового опыта (включая человеческие ресурсы, юридические, ИТ, страхование и т. д.). Они также получают наш опыт в различных отраслях и смежных секторах, чтобы внедрить передовой опыт в свой бизнес. Наш сильный управленческий опыт помогает строить и укреплять внутренние отношения, а наша обширная сеть обеспечивает ценные отраслевые связи.

Сэкономьте время, деньги и усилия, наняв штатного руководителя, которого в любом случае вскоре придется заменить.

Ценность виртуального руководителя намного превышает стоимость. Кроме того, вы получаете все стратегические и тактические преимущества, которые обеспечат долгосрочные результаты для вашего бизнеса.

Для успеха растущего бизнеса крайне важно, чтобы ключевые бизнес-решения основывались на надежных финансовых критериях. Узнайте больше об упреждающем стратегическом планировании и консультационных услугах Lodestar, написав нам по электронной почте .

И следите за обновлениями для нашей следующей публикации о 5 лучших способах узнать, нужен ли вашему бизнесу частичный финансовый директор / главный операционный директор, который скоро выйдет!